三一重工领导班子挖机型号金庸老爷子的《天龙八部》里，那个著名的马夫人曾说：“好容易盼到了腊月星空体育，我天天催爹去卖羊、卖鸡。”爹总说：“别这么心急，到年近岁晚，鸡羊卖得起价钱。”

　　当年出厂价8块4毛，有零有整。邹开良可能做梦也想不到，8块4成了酱香科技的起点，成就了人类历史上少有的长期财富股。

　　PE这东西，换个名字，可以叫科技通胀，可以叫品牌通胀，就是投资者愿意溢价购买未来可能的稀缺性。稀缺自然通胀，茅台能长期PE维持在几十倍，是创造稀缺性方面获得了极大的成功。

　　2023年，新能源汽车出拳速度越来越快。过去欧美造车势力，一年出不了几款，如今中国造车新老势力，一个月就能出几款。

　　他把企业比做是射击比赛，他说：“有的企业靠打‘飞镖’，有的企业选择打‘固定靶’，而高新科技行业就像是空中移动的‘飞镖’。

　　两年前，《财新》采访向文波，犀利地说，小松认为三一在海外不会对自己造成影响。向文波承认，存在现实差距。

　　时间感觉不同，中国的两年和国外的两年，不是同一个两年。这可是一个曾经信仰一年当作二十年、时间就是金钱的国度。

　　面对巨变的时代，俄乌、哈以，更多的或明或暗的战争，局势越来越扑朔迷离，商业竞争对手之间云山雾罩。

　　为了拉动经济，大家争相复制2008年的大投资。普京说，俄罗斯历史上从未建设过如此多的住房；拜登说，美国的基础设施已经不是世界第一。

　　根据半年报，上半年海外收入224.66亿 元，同比大幅增长35.87%，占比达到56.88%。

　　失之东隅收之桑榆，美国、东南亚、俄罗斯，这些国家的挖掘机指数，已经成了中国企业抗衡周期的利器。

　　莫言说：“当你压力达到快要崩溃的时候，不要跟别人讲，也不要觉得自己委屈，没有人会心疼你，真正的强者，是在夜深人静的时候，把心掏出来自己缝缝补补，然后睡一觉起来，又是信心百倍。无人问津也好，技不如人也罢，你都要试着安静下来，去做自己该做的事情，而不是让烦躁和焦虑毁掉你本就不多的热情和定力。”

　　只是，这样的示弱其实是在宣示地位，在对手压力到达极限时，再给一点点压力。如此示弱，真的好吗？

　　OPENAI是新一代高科技代名词，最近因为拆伙，弄得满城风雨。是理念冲突还是利益分歧，当事人自己可能都弄不清。

　　创业近40年，三一重工的几个创始元老、拜把兄弟，多数仍在一起。百年老店需要稳定和延续，这种传承本身实属不易。

　　做工程机械的公司，目前没有一万亿，最接近的公司叫卡特彼勒，市值9286亿（截止11月19日）。

　　三一内部期刊有个板块叫悦读悦影，长期推荐两本书，一本是华为数字化转型之路，一本是《分享经济：供给侧的新经济方案》，马化腾是“主创”。

　　第三次创业目标里，还有个小目标“333”，其中一个三是3000亿销售额。3000亿销售额对标万亿市值，需要提高PE，提高含科技率。

　　除了数智化，电动化和国际化是三角战略的另外两极，一个是顺应趋势，一个是抵御周期，就结果而言，多是在营收方面的战略。

　　华为说自己在无人区，三一重工可能现在处于有人、无人的边缘地带。有人的地方还在白刃战，需要用白刃战战法；

　　三一发放了575张“万亿市值纪念券”，未来当三一实现万亿市值时，纪念券可兑换100万元奖金。

　　目前拆出来三家上市公司，除了三一重工，三一重能，三一新能源，一个在风机等新能源装备领域市值前二，一个在煤机装备等石化设备市值第一。

　　2022年，三一集团层面研发投入接近百亿，三一重工研发投入强度更是高达9.78%，新产品、灯塔工厂就像下饺子一样不停的下。

　　三一的人效在2021年就已经达到 451.04 万元，这个数字甚至比华为还高，科技属性不证自明。

　　2016年，梁稳根接受采访的时候说，“（市场）调了五年，调得很深，国内市场调低了75%，线年那次熔炉之旅，让整个行业刻骨铭心。

　　2005年曾经的股改第一股，同奥巴马打官司，发帖子反对友商被美国资本控制，和中联重科吵吵闹闹……那个长期处于风口浪尖的三一似乎不在了。

　　不错过，不必大张旗鼓。梁稳根的父亲，希望梁稳根能稳稳当当的活着，现在的三一不再处于风口浪尖，

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